為進(jìn)一步明確交投公司轉(zhuǎn)型跨越的目標(biāo)與途徑，增強(qiáng)干部員工推進(jìn)發(fā)展的信心，5月31日下午，以“市交投公司從融資端向投資端轉(zhuǎn)型思路探討”為主題的內(nèi)訓(xùn)課堂如期開講，交投公司本部全體人員參加培訓(xùn)。

交投公司董事、投融資部負(fù)責(zé)人李云以國(guó)家出臺(tái)的一系列文件為背景，生動(dòng)詮釋了在金融政策瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，由融資端向投資端轉(zhuǎn)型是平臺(tái)公司發(fā)展的必然出路。他以交投公司為例，從資源整合、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投融資四個(gè)方面詳細(xì)介紹了平臺(tái)公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、需要解決的問(wèn)題，并提出了可行的操作思路和舉措。

通過(guò)培訓(xùn)，廣大干部員工了解了平臺(tái)公司產(chǎn)生的根源、發(fā)展歷程以及未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為服務(wù)交投公司跨越轉(zhuǎn)型積聚了新的正能量。