為真實、全面、及時反映公司2018年的財務(wù)狀況，做好各子公司財務(wù)狀況的統(tǒng)計分析及2019年度財務(wù)預(yù)算報表編制工作，11月13日，交投公司召開了2018年度財務(wù)決算及2019年度預(yù)算工作布置會議。會議由交投公司財務(wù)總監(jiān)李大鵬主持，交投公司、公交公司、新路集團全體財務(wù)人員參加會議。

會議聽取了各單位上一階段財務(wù)提升活動開展情況的匯報，并就春節(jié)前財務(wù)提升活動的重點和財務(wù)預(yù)決算任務(wù)進行了詳細安排，明確了工作要點和原則。會議還邀請了華普天健會計師事務(wù)所郭成瑤對決算報告的填寫規(guī)范進行了培訓指導，并組織參會人員集體學習新路集團信息化建設(shè)成果和會計檔案整理實際操作規(guī)范。

李大鵬在總結(jié)講話中強調(diào)，加強公司預(yù)決算管理是實現(xiàn)交投公司“一盤棋”管控模式的重要手段和必要措施，各單位要高度重視年終預(yù)決算對全局工作的重要性，加強管理工作、健全管理制度、完善執(zhí)行機制，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用，為企業(yè)各項決策提供真實有效的依據(jù)，為交投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。